Testing IA Discipline Software

Estandarización de procesos, soporte táctico a coaches y optimización mediante IA. Este rol actúa como el puente operativo entre el líder de la Disciplina de QA y los Quality Coaches. Su objetivo es asegurar que las estrategias de calidad se bajen a tierra, eliminando fricciones en el día a día y garantizando que todos los squads sigan un estándar de excelencia técnica y metodológica.

Responsabilidades Clave

Sincronización de Quality Coaches

Coordinar el trabajo de los coaches para asegurar que los estándares de calidad (manuales de buenas prácticas, políticas de gobernanza) se apliquen de forma consistente en todos los proyectos.

Habilitación de Herramientas (Tooling & Onboarding)

Gestionar y configurar el stack de herramientas (Jira, herramientas de IA para QA, frameworks de automatización) para que los equipos tengan todo lo necesario para operar sin fricción desde el día uno.

Monitoreo de Salud de Calidad

Consolidar las métricas operativas de los diferentes equipos (Lead Time, densidad de defectos, cobertura) para reportar al líder del área el estado real de la calidad y el impacto de los coaches.

Hard Skills Requeridas

Gestión de Procesos

Dominio de metodologías ágiles y capacidad para documentar flujos de trabajo funcionales que sean fáciles de seguir por los equipos.

Administración de ALM

Configuración avanzada de herramientas de gestión de pruebas (Xray, Zephyr o Azure DevOps) para asegurar la trazabilidad y el reporte automático.

Facilitación y Mentoría

Habilidad para guiar a los coaches en la resolución de conflictos técnicos o bloqueos en sus respectivos squads.

Indispensables

Experiencia mínima de 5 años en QA; ser profesional en Ingeniería de Sistemas / Software o afines.

Indispensables certificaciones

● Certificación ISTQB.

• Liderazgo colaborativo: coordinar y alinear equipos de QA/coaches.
• Comunicación efectiva: transmitir estándares y métricas de calidad claramente.
• Organización y gestión: priorizar tareas y asegurar ejecución consistente.
• Pensamiento analítico: interpretar métricas de calidad y tomar decisiones.
• Mentoría y acompañamiento: guiar equipos en bloqueos y buenas prácticas.
• Orientación a resultados: foco en mejora continua y calidad medible.
• Resolución de conflictos: manejar desacuerdos técnicos entre equipos.
• Proactividad: anticiparse a riesgos y necesidades de los proyectos.